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外国人「90分が18分だと…」トヨタの『カイゼン』がアメリカの貧しい人々の生活に役立っていると海外で話題に【海外反応】

外国人「90分が18分だと…」トヨタの『カイゼン』がアメリカの貧しい人々の生活に役立っていると海外で話題に【海外反応】

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ハーレムにあるフードバンクでトヨタのエンジニアたちは食事の待ち時間を90分かかったところを18分に短くし
食料庫では袋に食べ物を詰めるのに11分かかったところを6分に短くしました
ニューヨークにある5つある区のうちのひとつブルックリン北部の倉庫ではボランティアたちがハリケーン災害の被災者たちのために生活必需品を袋詰めしていましたがカイゼンによって3分から11秒に袋詰めを短くしました





カイゼンは時間短縮だけでなく人間工学的な身体への負担も軽くするんだ
すべての会社はカイゼンを導入するべきトレーニングだよ
製造業だけにとどまらないんだ
書類のファイリングに休憩時間の効率化に棚の配置にいたるまで可能性がある




トヨタは賢いな




利益を上げるために効率を重視するほかのコンサルタント会社よりも効果があるよ




日本はすべてが素晴らしいね
大好きだよ




私が働いてる病院で導入されたらどんなに素晴らしいことになるかと思う




地域の会社で発電機を組み立てる仕事をしてたけど
あるとき立派なドイツの会社に買収されてカイゼンを導入したんだ
そしたら1年で収益が倍増してその半年にさらに倍になった
カイゼンは君たちが働いている仕事に応用できる偉大な考え方だよ
組み立て能率は雲泥の差だった




日本で働いてたときはとても役に立った
アメリカで働いてる会社はカイゼンを掲げるけど言うだけなんだ




カイゼンは僕の台所で今使われている




ちょうど僕は日本の工場でカイゼンについての視察をしてるところだよ
金曜日にトヨタを訪れる予定!




トヨタの製造工場はとてもすごいよね




僕らも機械エンジニアリングの仕事でカイゼンを試したよ
思いつく限りの効率的なことを計画して実行した
ほとんどは役に立たなかったけど楽しいから継続してる




フォルクスワーゲンの場合はスープの塩分量偽装で摘発されるだろう




GMも見習えよ




ライン工で働いたことがあるけどカイゼンは本当にすごい
残業することがほぼなくなったんだ




僕の通ってる工学大学で2年目に習ったよ




ホンダでエンジニアとして働いているけど同じようなことをしたな
チームを結成して大幅にコストを削減できたんだ




僕はトヨタの下請けで働いてるよ
カイゼンはうまく物事が回っていることでもアイデアを強制するから時々問題を起こしてる
常に問題をカイゼンする精神はいいけど強制すると害になる




炊き出しを管理していた人がいかに無能だったかが逆にわかってしまう…




素晴らしい…!
仕事の研修で2週間ほどカイゼントレーニングを受けたよ
本当にやる気が出てくるんだ




日本はカイゼンには熱心だけどサービス残業には消極的だよね




https://www.reddit.com/r/todayilearned/comments/3s8yq0/til_instead_of_donating_money_to_a_new_york_food/

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コメント

No title

>>カイゼンはうまく物事が回っていることでもアイデアを強制するから時々問題を起こしてる

うん、ちょっとわかる。なにも問題がなくても定期的に部門ごとに改善の発表をしなくてはならないので、毎回ネタをひねくりだすのが大変だし、そのための部内会議や発表資料作りに時間とられる・・・w 本末転倒かなって・・・。会社によってやりかた違うんだろうけど。

No title

でも同じ口で、日本人は仕事の効率が悪いって言うんだろ。

No title

改善しすぎると、まわりまわって人から職を奪い、金を与えない。 結果、購買力がさがり、企業も疲弊するという両刃の剣。

No title

ストップウォッチ片手に監視されながらの仕事はやりずらいんだよな

No title

ゼンジーペキン

No title

トヨタのカイゼン<<<<<<<<サムスンのタイゼン

日本の会社の仕事効率は世界最悪で分かっていますwwww

No title

そうだね、残業なんてありえないしね!

No title

サムスンのタイゼンってなに?

窃盗、贈賄と性接待?

No title

日本の場合は改善しようが効率が良くなろうが、サービス残業が減るワケではない。

No title

タイゼンって何?
あと不等号は普通大きいほうを左に書くよね?
日本語覚えたてでご苦労様です

No title

カイゼンやって・やりすぎて効率下がったってのは
カイゼンをマニュアル化して繰り返し、カイゼンしてる気分になってるだけ

No title

>>タイゼンって何?
サムスンでタイゼンといえば、改善の意味たるkaizenとは全く別モノの、OS「Tizen」のことかと。
上手く行ってないらしいから、kaizen中かも?

No title

ずっと前に見たネタを昨日他ブログで見かけてさらにそのネタをパクって今日公開ですか

No title

最近は製造工場のワーカーが派遣メインになった弊害でカイゼンや小集団活動がうまくいかなくなって苦労してるんだよね
おれんとこの協力工場も品質が年々悪化してるんでリーダー以上が四苦八苦してるわ
品質向上のため工場に生産技術が頻繁に行って指導してるんだが、派遣は中国人ワーカー並に性質が悪いと愚痴言いまくってる
マジ日本の品質やばい状況だと思う

No title

>>うん、ちょっとわかる。なにも問題がなくても定期的に部門ごとに改善の
>>発表をしなくてはならないので、毎回ネタをひねくりだすのが大変だし、
>>そのための部内会議や発表資料作りに時間とられる・・・w 
>>本末転倒かなって・・・。会社によってやりかた違うんだろうけど。

でもその活動をやめたら数年後には色んなとこで問題続出するんだよね
ある意味緊張感持たせるためにやってる面もある

No title

俺は、改善提案の褒賞金で、年に4,5万とってたけどな。下らない事でも最低1000円くれたから、月に3,4つ提出してさ。

No title

一昔前は、トヨタのやり方は
「専門職の誇りを奪う」「ベルトコンベアで流れ作業、自分が何をしているのかわからない」
「自分も機械の一部になったような気がする」「やりがいがない」
とか、文句ばっかりだったよ、アメリカ人w
「ガン・ホー」って映画みればよくわかる
日本人にとってはありえないラストなんだけど、アメリカ人にとってはそれでいいらしい

No title

うーん、30年前にマクドナルドでバイトした時は
「90秒でハンバーガー12個作る」とかアメリカ式の徹底的に
効率化したキッチンシステムに驚いたんだがなぁ…
PERTシステムとかに基づいた効率化システムを日本が取り入れて
それがあっちに日本のものとして戻ってってんのが変な感じ。

No title

ストップウォッチを使うのはどっちかというと、IE(インダストリアルエンジニアリング)かな~

No title

なのに生産性が悪いと言われる日本

派遣掻き集めて社員並に会社回させようって、そもそも見当違いで欲かき過ぎだし、教育しないで中途採用でその場凌ぎの会社も結局は墓穴掘って続かない

No title

 単独の行動の最適化は日本よりもアメリカの方がずっと先を行ってるよ・・・IEやシックスシグマの本場だからね
ただ、目の前の事を最適化する事に注力しすぎると他が負担が増えまくって逆に効率が落ちる
 アメリカンってのは程度ってものを知らんから、高効率化へ走った後のより戻しとか、特定の場面のみの効率で周辺の遅延で大幅に遅くなるんだよね

 ウサギとカメで言えば、アメリカは典型的なウサギキャラで日本はカメ・・・カメにしては足が速いけど

日本は作業現場の効率化よりも経営者の効率化をする必要があるよ・・・事務仕事でルーティン化できる部分の放置が凄まじいから、非効率って言われるしそれが事実でもある。(経営や事務方については競争の土俵に乗れてさえいない)

No title

製造業は改善しやすいだろうけど、普通の会社勤務のサラリーマンはそうもいくまい。

No title

定年前位の言う「カイゼン」って言葉好きじゃないんだよな。
以前居た上司で、プロジェクト組む前にデータから検証して新規プラン組んで皆で説明したんだけど、自分が理解できないんで
「駄目ならカイゼンすればいい」とかいって定石になってた旧プランのまま通して、案の定損失出したくせに平気な顔してた。

No title

kaizenが一番必要なのは、日本企業の無能な幹部連中かも。

No title

これもみな、ウィリアム・エドワーズ・デミング博士のおかげやね。

No title

日本企業としてみれば、トヨタはまぁ別格だね
何の利害関係もないペーパードライバーな自分でも、トヨタは永続する世界企業だと感じる
150年後のトヨタを見られないのが残念だ

※150年 (江戸時代の長さ - トヨタ創業からの経過年数)

No title

トヨタの「カイゼン」って、ポルシェ・カイエンみたいな
外国仕様の車種の名前なのかと思って読んでたから
最初、さっぱり本文の意味が分からなかったよ・・・w




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